REVITAL - Presentación

Dejamos la presentación del tratamiento de implante capilar que, por problemas técnicos, no pudimos presentar anoche ;)

Ahora sí, luego de unos inconvenientes operativos, dejamos la presentación en videíto.

Malos hábitos en la facultad

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REVITAL - Acción de BTL

REVITAL - Decisiones sobre la identidad de marca

Después de producir y analizar posibles namings, posicionamientos y conceptos nos decidimos por lo siguiente

REVITAL - Marketing Mix

Producto (Servicio):

Es un instituto de tratamiento e implante capilar. Este servicio satisface la necesidad de reconocimiento, es decir el respeto a uno mismo, que incluye sentimientos como la confianza, competencia, maestría, logros, independencia y libertad.También concierne al respeto de las demás personas, la necesidad de atención, aprecio, reconocimiento, reputación, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio. Si esta necesidad falta se refleja en una baja autoestima y el complejo de inferioridad.

Características del servicio:

El Implante capilar es el procedimiento más eficaz para restaurar la alopecia. Al ser utilizado el propio pelo del paciente no requiere especial mantenimiento. Consiste en transplantar folículos desde la zona donante, situada en el área de la nuca y laterales, hacia los sitios menos poblados creando unidades que contienen de 1 a 4 cabellos; utilizando ópticas de alta resolución se ubican los folículos, acorde a un diseño previo conjuntamente realizado con el paciente, teniendo en cuenta diferentes caracteres como: fisionomía, edad, sexo.
Otros aspectos que se tienen en cuenta del cabello son: la inclinación natural, el grosor, la forma y el color. El crecimiento es gradual y paulatino, brindando así un aspecto natural. Además del implante ofrecemos un acompañamiento a nivel psicológico e integral de la persona. Esto implica“educar”, “enseñar” a cada paciente/consumidor a generar una actitud optimista, positiva respecto a situaciones, hechos de su vida diaria que son las que a fin de cuenta determinan de algún modo consecuencias negativas tanto a nivel físico como mental en la calidad de vida y por ende en lo que refiere al cabello.

Plaza:

Los institutos estarán ubicados en diferentes zonas de Capital Federal. Belgrano (que será la central), Puerto Madero y Villa Devoto. Se eligieron diversas zonas de Capital para que las personas tengan un centro cercano tanto a su lugar de residencia como a su trabajo.

Precio:

Nuestra idea es lanzar el servicio con un precio similar a la competencia para que el consumidor no dude de nuestra calidad y en principio establecer un diferencial con las promociones.

Promoción:

Ante la cantidad de personas que están dispuestas a someterse a estos tratamientos siendo los altos precios uno de los principales motivos que les impide hacérselos, nuestra marca ofrecerá una financiación para costear el microimplante y además se le bonificará durante tres meses, los medicamentos y productos necesario para el tratamiento post-operatorio.

FODA - REVITAL tratamiento capilar

FODA

Fortalezas:

No sólo es un tratamiento capilar, meramente estético, sino que tiene un acompañamiento a nivel psicológico e integral de la persona.

Fuerte comunicación de aspectos a nivel emotivo más que funcional logrando interpelar al consumidor de una manera distinta a como lo vienen haciendo las marcas de la competencia.

Calidad del servicio y variedad de tratamientos según el tipo de problema.

Demanda creciente. En los últimos tiempos hubo una demanda importante de tratamientos para mejorar la salud capilar.

Amenazas:

Todas las marcas de la competencia ofrecen servicios con precios elevados, de modo que pueden surgir otros emprendimientos que compitan con nuestra marca ofreciendo servicios a menores precios.

Nuevos productos para el tratamiento capilar cada vez más especializados de venta libre que den una solución similar a la que ofrece la marca, haciendo que los consumidores elijan dichos productos, por su precio más económico, antes que el servicio que brinda nuestro instituto.

Se descubra un nuevo tratamiento de rápida aplicación y con efectos inmediatos para el crecimiento del cabello.

Que se haga cumplir la ley 17.132 de ejercicio de la medicina que estipula que “legalmente está prohibido al médico anunciar o prometer la curación fijando plazos o la conservación de la salud o anunciar agentes terapéuticos de efectos infalibles”. Esto afectaría al actual accionar de los institutos y a los nuevos emprendimientos.

Fuerte competencia. Hay varias marcas consolidadas en el mercado con una trayectoria importante, como por ejemplo Hair recovery o Schwanek que lideran el mercado desde hace varios años.

Debilidades:

Que los consumidores que no consigan los efectos deseados divulguen boca a boca sus resultados no esperados.

Es un emprendimiento nuevo, por lo que deberá enfrentar al resto de los institutos de tratamiento capilar que tienen más trayectoria en el mercado.

Conseguir la adaptación de un tratamiento que tendrá una pata fuerte en lo psicológico, además de lo fisiológico.

Somos una empresa nueva y por ende poco conocida, por lo que para lanzar nuestro producto vamos a necesitar una presencia importante en los medios.

Alto costo de desarrollo técnico.

Oportunidades:

Diferenciarse por el lado de la comunicación y la creatividad a nivel emotivo, pero sin dejar de lado los aspectos funcionales.

Responsabilidad social empresaria. El aprovechamiento de la fuerte tendencia que existe por parte de las empresas de patrocinar, ayudar y difundir problemáticas de diferentes instituciones o proyectos que se planteen a nivel social, le permitiría a nuestra marca obtener reconocimiento y prestigio de la marca a nivel social. Por ejemplo en la lucha contra el cáncer sobre todo de niños.Demanda cada vez más específica. El mercado demanda cada vez más productos específicos. Esto tiene que ver con la mayor segmentación del mercado. En ese contexto, el tratamiento personalizado a nivel no sólo estético sino psíquico, posee mayores posibilidades de ofrecer un nuevo servicio acorde a las nuevas demandas.

Instituto de Implante Capilar - Investigación de la categoría

A la hora de pensar en el imaginario que rodea los tratamientos capilares en los hombres se hace hincapié en la virilidad, en el éxito profesional y la autoestima. En las mujeres se apunta a la estética del cabello, ya sea en aumentar el largo, el brillo o el volumen.

A grandes rasgos se podría decir que los centros de masajes enfocan en que sus productos ofrezcan componentes naturales como el aloe vera, la menta, el limón o la hortiga.

En cuanto a la efectividad de los tratamientos se dice que los implantes son de larga duración y los tratamientos basados en masajes surten efecto luego de los 3-6 meses, pero deben seguir con el tratamiento por largos períodos de tiempo, de modo que la calvicie se trataría como una enfermedad crónica, ya que debe tratarse continuamente.

En cuanto al término "gimnasia capilar", el cual es nombrado asiduamente en las publicidades, es patente de SCHWANEK.

En cuanto a los tratamientos alternativos a los implantes se puede nombrar a los shampúes como KERASTESE, CAPILATIS, BIFERDIL que son las marcas más reconocidas del mercado. Asimismo, cada centro de masajes e implante tienen sus marcas propias, así como lociones, cremas de enjuague y baños de cremas.

El valor de los tratamientos oscila entre los 300-1000 pesos. Estos precios incluyen hasta ocho sesiones de una hora cada una, en tanto que los implantes cuestan desde cinco mil pesos en adelante.

Entre las causas de caída de cabello más nombradas por los especialistas están el stress, exceso de testosterona (hormona masculina que también poseen las mujeres pero en menor concentración) la mala alimentación, la falta de descanso y cuestiones genéticas.

Un aspecto que se considera ilegal en la categoría es mostrar fotos de antes y después del tratamiento, ya que es una restricción en el ámbito de la salud prometer resultados.

En cuanto a las características que se destacan en la comunicación del segmento se puede destacar que los tratamientos ofrecen:

-RESULTADOS NATURALES
-NATURAL Y DEFINITIVO
-INDOLORO
-IMPERCEPTIBLE
-ALTO PORCENTAJE DE CRECIMIENTO
-CRECIMIENTO GRADUAL Y PAULATINO
-ACORDE A LA FISONOMIA DE LOS PACIENTES
-NO REQUIERE MANTENIMIENTO
-SE APOYAN EN ESPECIALISTAS DE TRAYECTORÍA EN LA CATEGORÍA, PARA COMUNICAR LOS BENEFICIOS DE LOS TRATAMIENTOS ELEGIDOS.

En cuanto al tratamiento se destaca:

-ES NECESARIO UN DIAGNÓSTICO ADECUADO

-DURA ENTRE 3 Ó 4 HS APROXIMADAMENTE.

-NO DEJA CICATRICES

TARGET-PERFIL DEL CONSUMIDOR

Hombres de entre 25 y 50 años, NSE BC1C2, que viven en los principales centros urbanos del país. Son personas que le dan una importancia capital a la imagen y al cuidado corporal, practican deportes o van al gimnasio, consumen todo tipo de productos para verse y sentirse bien, desde cremas corporales hasta alimentos bajos en calorías.

Reconocen que la disminución paulatina del pelo no es un problema grave pero que es de vital importancia para su bienestar emocional buscar alguna manera de revertir la situación.
En este sentido, los hombres, además de evaluar la posibilidad de algún tipo de tratamiento, prefieren utilizar gorras, ya sea de abrigo o deportivas. En sus momentos de distracción les gusta divertirse, ya sea yendo a bailar o disfrutando de alguna bebida con amigos.

Están atentos a todo tipo de información sobre los tratamientos capilares, mejoran su imagen con diferentes accesorios para acomodar el cabello. A veces, también, optan por las cortinas de pelo artificial que se aplican en reconocidas Peluquerías, pero ello les trae como agregado un cuidado especial, por lo que además deben preocuparse por mantener la coloración perfecta y constante como así también por un cuidado especial a la hora de utilizar productos capilares.

Tienen una vida socialmente activa y buscan mostrarse seguros frente a los demás, intentan conseguir aceptación y halagos por parte de sus pares, desean triunfar y para eso necesitan tener su autoestima alta. Son constantes y meticulosos con lo que hacen, buscan siempre cumplir con las metas que se proponen.

RESALTAMIENTO DE LOS ATRIBUTOS

Ante cualquier tratamiento capilar en vistas de aumentar la cantidad de cabello, terminar con la caída, como así también generar vitalidad y fuerza es necesario “educar”, “enseñar” a cada paciente/consumidor a generar una actitud optimista, positiva respecto a situaciones, hechos de su vida diaria que son las que a fin de cuenta determinan de algún modo consecuencias negativas tanto a nivel físico como mental en la calidad de vida y por ende en lo que refiere al cabello. Los nervios, el estrés, la mala alimentación son cuestiones que cada paciente debe plantearse en el momento en que decide comenzar un tratamiento. Porque son cuestiones sobre las que va a tener que trabajar. Se deberá ante todo fortalecer aspectos psicológicos de la persona como es la autoestima, la actitud frente a situaciones de la vida diaria.
En cuanto al problema de la caída del cabello podríamos plantearnos que el problema de la calvicie sólo es la punta del iceberg.

LÍNEAS PARA PENSAR CONCEPTOS Y POSICIONAMIENTOS

NOMBRES

NAMING ARBITRARIO
Natural Hair
Strong Hair
Strong Point
Health to Hair


NAMING MOTIVADO
PeloPower
Depelos
Briopel
Germinal
Capilargim
Vitalmind

NAMING ELEGIDO
Revital: En primer lugar quisimos poner un nombre que no sea en inglés y que aluda a la regeneración y vitalidad o fortaleza que es la característica por la cual queremos obtener nuestra identidad.

Se eligieron nombres en inglés que contengan la alusión al cabello y a la fortaleza que puedan ofrecer los tratamientos.

Posicionamientos
En base a los nombres propuestos se pueden delinear dos estrategias para trazar posibles posicionamientos.
Por un lado, se podría trabajar con las propiedades de la FORTALEZA.

Posicionamientos

-El tratamiento que fortalece tanto tu pelo como tu mente.
-El tratamiento que hace de tu pelo tu punto más fuerte.

Conceptos:
-Pelo fuerte, mente saludable.
-Fortalecé tu autoestima (apelando a lo emocional).
-Le damos fuerza a tu pelo-Recupera la fortaleza perdida-Recupera la fortaleza que te faltaba. -Combatí la caída del cabello con mucha más fuerza.

O bien ir por el lado de la SALUD

Posicionamiento

- El tratamiento que hace que tu cabeza vuelva a verse.

Conceptos:

- La salud empieza por tu pelo
-Acá puede ir también el de pelo fuerte, mente saludable.


Vemos una ventaja en tomar las propiedades relacionadas a la fortaleza ya que nos parece más adecuado dar un rodeo por la FORTALEZA antes de hablar de lo saludable, ya que las personas afectadas por la calvicie (técnicamente por la Alopecia Androgenética: es el tipo de calvicie presente en el 95% de los casos y donde la testosterona cumple un papel preponderante ya que su combinación con una enzima causan la pérdida del cabello), ven su problema como una cuestión cosmética, que tiene consecuencias psicológicas negativas. Por eso, jugar con una idea fuerte como por ejemplo "pelo fuerte, mente saludable" implicaría ligar a la fortaleza con un bienestar mental y psicológico.

Lo hacen tan Fàcil

Calquitos

Playa tomada

De cómo el perro es el único animal amigo del hombre


Escrita por
Carrera Dementes

Personajes


Humanos: Enemigos
Búhos: Dirigentes de la comisión
Serpiente, gusanos e insectos: cuerpo policial
Liebre: Jefe de seguridad
Ardillas: Planeamiento
Aves: Justicieras
Animales varios: Arengadores


§ Esta historia ha sido realizada con el escenario de la historia Tiburón y con los calquitos pertenecientes a Pulgarcito.

Escena I

En las veraniegas instalaciones de Spring Beach se han reunido algunos animales. El motivo de este encuentro es debatir sobre la constante y horrible utilización de sus nombres propios por parte de los humanos. Éstos, de forma deliberada buscan otorgar sentido a los improperios e insultos de su vocabulario aprovechando la bondad de los apelativos animales.

Ave III: - ¡Esto no se trata de contaminación!
Ardilla I: - Ni tampoco de que talen los bosques
Serpiente: -Exacto. Detesto que nos utilicen en función a su poco creativo lenguaje y como parte integral de su vocabulario de insultos.
Ave II: - ¡Eso! ¿Por qué a las mujeres que no paran de hablar las califican como cotorras, gallinas o cacatúas?
Serpiente: - A mi me consideran malvada o me achacan que atraigo a la mala suerte. Imposible, justo yo que soy muy sabia.
Chanchita: (totalmente ofendida)

-Ni hablar que a los que comen mucho les dicen chanchos.


Escena II

Luego de varias horas de discuciones ininterrumpidas y ya cansados de que los tomen como groseros, brutos o toscos y no como a animales, decidieron tomar cartas en el asunto.
Liebre: - De acuerdo. Me ofrezco voluntariamente a dirigir la seguridad del operativo de ocupación, después de todo, yo soy muy veloz.
Realizaron una votación y por unanimidad decidieron tomar la playa.
Búho I: -Vamos a organizarnos.
ArdillaI: -Sí, echarlos de la playa es la mejor opción.
Búho II: Crearemos una comisión, nos dividiremos en grupos, formaremos un cuerpo de policía y nombraremos a un jefe de seguridad

III Escena

Sin más miramientos y con determinación comenzaron a desalojar (sin otro camino que el de la violencia inusitada) a todos los humanos que se hallaban disfrutando de aquél paraíso de ensueño.

Ardilla I: -Ustedes las aves vayan por mar abierto e impidan la llegada de nuevos visitantes
Ardilla II: –Serpiente, lleva a tu equipo de insectos hacia la orilla para cubrirla y empújenlos hacia el oleaje.
ArdillaIII: -Liebre, confiamos en que harás lo correcto.


Escena IV

Finalmente, a medida que los humanos, totalmente espantados, se fueron dispersando, los distintos animales se apresuraron a apoderarse de las sombrillas, reposeras, cestas con alimentos y bebidas frescas, en fin, de todas sus pertenencias.
Dispusieron a su antojo del Parador planeando una pronta y exitosa inauguración y bailando al son de Iron Lion Zion de Marley comenzaron a disfrutar de su conquista, de la Playa Tomada.

Gráfica sólo texto - RS

Programa de radio para Rolling Stone

BRIEF

HISTORIA DE LA MARCA

Rolling Stone es una revista estadounidense dedicada a la música y la cultura popular. Se edita desde 1967 y además de tener su edición norteamericana quincenal, posee varias ediciones extranjeras mensuales, repartidas en distintos países del mundo, con las cuales la revista permite dar una mirada más local a la música.

La revista fue fundada en San Francisco en noviembre de 1967 por Jann Wenner (quien sigue siendo el editor) y el crítico de música Ralph J. Gleason. Inicialmente la revista se identificó con la contracultura hippie, aunque se alejó de la prensa clandestina de la época, adoptando estándares periodísticos más tradicionales y evitando las políticas radicales de la prensa clandestina. Rolling Stone dejó una huella por sus reportajes políticos a principios de la década de 1970, aunque mediante el periodismo extremo de Hunter S. Thompson.

La revista se volvió tan influyente en los años 1970 que una canción le fue dedicada, "Cover of the Rolling Stone" por Dr. Hook & The Medicine Show (escrito por Shel Silverstein), la cual se transformó en un éxito. La portada y los artículos principales son ilustrados por fotógrafos de renombre como Annie Leibovitz.

En los años 1980, aunque seguían Thompson y otros escritores clásicos de los 1960 y 70 tales como Lester Bangs, Rolling Stone había adoptado valores corporativos que evitaban con anterioridad (ej. pruebas de drogas a los empleados). La revista se mudó a Nueva York para estar más cerca de la industria de la publicidad.

A principios de los años 2000, enfrentó decadentes ingresos y competencia de revistas como Maxim y FHM, Rolling Stone se reinventó a sí misma, apuntando a lectores más jóvenes, al mismo tiempo tomando posiciones sobre cuestiones políticas internacionales como la situación de Oriente Medio o el calentamiento global y la economía. Personajes como Iggy Pop, Bono, Tom Wolfe y Ken Kesey han escrito para la revista. Además, en los años 2000 comenzaron a publicar los listados de los más grandes de todos los tiempos, instancia que se ha repetido en varias de sus ediciones internacionales, pero acotando sus listas a artistas o álbumes locales.

CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

La radio FM se caracteriza por una alta competitividad entre las diferentes emisoras, que cuentan con innovaciones tecnológicas, nombres de reconocida trayectoria en sus grillas y programas que ya son clásicos dentro de la FM y que son difíciles de desbancar del liderazgo en rating. Cualquier radio y programa que salga al aire tiene la difícil tarea de encontrar su público, y eso generalmente requiere tiempo, inversión y sacrificio, de modo de satisfacer las necesidades que busca la audiencia.

Según las mediciones de rating de los meses de febrero, marzo y abril de 2009 las radios que ocupan los cinco primeros lugares son LA 100, VALE 97.5, ROCK & POP, RADIO POP y MEGA 98.3. En los últimos meses aumentó sus mediciones VALE 97.5, dejando en tercer lugar a la ROCK & POP. En el último lugar de esta medición se ubica la MEGA 98.3 con su “puro rock nacional”, y encabezan las mediciones dos radios LA 100 (tiene una programación variada, con figuras de renombre y una lista con los mejores temas nacionales e internacionales que coexisten en un mismo lugar sin prejuicio alguno, debido a su perfil multitarget) y VALE 97.5 (cuya programación está centralizada en la música, que está compuesta por éxitos en castellano, nacionales e internacionales, con algún agregado por hora en portugués, ingles o italiano; brinda información rápida, de interés general, pero siempre en un segundo plano).

CATEGORÍA DEL PRODUCTO

Radio

NOMBRE DEL PROGRAMA

BLACKPOOL. El nombre tiene un anclaje en la historia de The Rolling Stones ya que el nombre es el de una pequeña ciudad de Inglaterra donde en el año 1964 la banda tocó ante 7000 personas, produciéndose disturbios porque la gente había empezado a agredir a la banda y ellos respondieron de la misma forma, lo que llevó a una destrucción completa del lugar donde tocaban. Desde ese momento prohibieron a la banda tocar en esa ciudad hasta que en el año 2008 el alcalde levantó la prohibición, pidiendo por favor que los Rolling Stones tocaran de nuevo en su ciudad. Además de su historia ligada al rock se eligió el nombre por su fonética ya que puede pronunciar fácilmente, suena bien y puede lograr aceptación en base al target.

PROGRAMA

Es un programa de radio de carácter diario de interés general pero con una impronta musical marcada, sin descuidar el estilo de la revista.

La característica sobresaliente que tendrá el programa es su conductor (Pablo Marchetti-editor de Barcelona) que le imprimirá un tono relajado y sarcástico a la vez, imponiendo parte de la impronta que se maneja en la revista que participa como editor.

DESCRIPCIÓN CONCEPTUAL

Beneficio: Es el programa radial que va más allá de los gustos personales.
Reason Whiy: La fórmula de la revista aplicada al medio radial.
Evidencia de apoyo: Es el programa radial de la revista más prestigiosa de la cultura musical.

COMPETENCIA

Directa: METRO Y MEDIO (FM LA METRO), TARDE NEGRA (ROCK & POP), RETOMIX (LA 100).

Indirecta: diferentes radios AM en sus horarios de la tarde.

Genéricas: Mp3, IPOD

TARGET

Jóvenes y adultos, entre 25 y 40 años, principalmente hombres, de clase media, media alta (C1C2), residentes en Capital y el primer cordón del GBA. Son personas con personalidad definida, genuinos, no caretas; conocedores de música internacional de distintos estilos. Tienen como valores destacables la amistad, el humor y la autenticidad. Son personas con una vida social activa; son amantes de las fiestas, las reuniones con amigos y la diversión. Son seres modernos, que no tienen prejuicios de ningún tipo, porque creen que la libertad es el mejor valor a resaltar. Son críticos de los partidos políticos y tiene fuertes posturas ideológicas. Se manejan con gran habilidad en las nuevas tecnologías e interactúan en redes sociales.

INSIGHT DEL CONSUMIDOR

-Hace falta una radio que no tenga límites para expresarse

-Que las radios no manejen más mis gustos sino que se maneje por ellos

-Quiero saber más sobre grupos alternativos o poco conocidos, anécdotas curiosas sobre cantantes.

-Estoy harto de los límites y censuras en los medio, hay espacios para alabar y apoyar pero necesito expresar mis críticas, repudios, contradicciones en algún medio

-No me conformo con cualquier opinión sobre la cultura musical, para hablar sobre música se necesita un nivel.

-Una radio musical completa le da un espacio importante a la música, con recomendaciones, nuevas tendencias, no olvida los grandes clásicos, nos permite ir adquiriendo una cultura musical que vaya más allá de los gustos personales y además trata temas de interés general, de cine, de deportes.

ESTRATEGIA

Dar a conocer el programa haciendo hincapié en el origen del proyecto, es decir su vinculación directa con la revista Rolling Stone, difundiendo música, nuevas tendencias y dándole una “vuelta más” a todo lo relacionado con las bandas o cantantes respecto a trabajos inéditos, anécdotas, historias de vida o de la profesión misma. Se busca también interpelar a nuestro público objetivo desde una mirada sarcástica y relajada respecto a las noticias diarias que abundan y circulan por todos los medios informativos.

Se trata de desplazar la idea de que para tener un conocimiento o un goce mayor acerca de la música como así también lo referido a acontecimientos nacionales como mundiales sea sólo un determinado momento o un fin de semana donde nuestro target dispone de mayor tiempo para leer una revista por ejemplo. Teniendo en cuenta nuestro target y el horario en que se emite el programa diariamente (se vincula a la vuelta del trabajo), Blackpool se presenta como una alternativa ideal para aquellos que quieren diariamente disfrutar del rock y del ambiente musical como así también de toda la información de relevancia histórica tanto a nivel nacional como mundial. Blackpool acerca a los consumidores de una manera sencilla sentirse acompañados, sin más esfuerzo que sintonizar el dial y sin esperar al fin de semana o a un momento oportuno para dedicarle el tiempo del que dispone el target.

CONCEPTO:

“ESCUCHALO COMO QUIERAS”

Invoca a un tono relajado y abierto sobre las variedades de música que pasará la radio pero siempre dentro del genérico “rock” y apuntando a las personalidades originales y las posturas definidas que tienen en su vida social. Ya que la libertad es uno de los valores del target se busca que la llegada sea una señal de esa misma libertad que desean y una forma de aprehender los contenidos de la programación, que tendrá un tono ameno, descontracturado e irreverente.

POSICIONAMIENTO

El PROGRAMA QUE ACOMPAÑA TU FORMA ÚNICA DE SER.

TONO DE LA COMUNICACIÓN

Cómplice-irónica-realista

Artística Radio

Radio elegida: FM LA TRIBU 88.7: es una radio que está cumpliendo 20 años y es la radio comunitaria más escuchada por los porteños.

Horario elegido: lunes a viernes de 18 a 19 hs. Se apuntará a las personas del target que salen de sus trabajos.

Nombre programa: BLACKPOOL

Conductor
PABLO MARCHETTI. Editor de Revista Barcelona. La elección del mismo se basa en que es un personaje de amplia trayectoria en los medios relacionado al ambiente musical y la cultura rock. A fines de la década del 90 editó, junto con la gente que trabaja actualmente en Barcelona, una revista de rock llamada LA GARCÍA en la que se publicaba notas sobre el rock nacional e internacional.

Dos secciones
1- DESTAPADOS:
Esta sección consistirá en tomar una tapa de alguna revista Rolling Stone de Estados Unidos o Argentina o alguna tapa relevante de otra parte del mundo y contar una mini biografía del personaje de tapa. Si es un músico, se tomará un disco de ese artista un disco conocido o con menor relevancia y se pasaran dos temas de dicho disco.
En el caso de que sea un actor, se hablará de alguna vinculación con la música, si es que la tiene o algún hecho insólito que haya sucedido en su carrera artística.

2-OTRA VUELTA DE PÁGINA:
En esta sección se tratará un acontecimiento mundial o local de relevancia histórica y se analizará ese hecho en sus particularidades. Podría ser invitado Tomás Abraham, por ejemplo.


Panelistas oficiales
Resumen de noticias: PABLO MARCHETTI
Espectáculo: JOWIE CAMPOBASSI
Deportes: FERNANDO “EL RIFLE” PANDOLFI (ex jugador de Vélez y Boca, actual cantante de la banda de rock llamada MIL HORMIGAS).
Información general: GILLESPIE

Lista de música:
TEMA INTERPRETE

1-GREEN ORIONS (BOKER T & THE MG`S)

2-THE HEALER (J.L.HOOKER-SANTANA)

3-JUMPIN`JACK FLASH (A.FRANKLIN-K.RICHARDS)

4-DISTRACTIONS 4 (THE RH FACTOR)

5-DANCE TO THE MUSIC (SLY & THE FAMILY STONE)

6-PURPLE HAZE (BUDDY MILES-COVER).

7-BAND ON THE RUN (MC CARTNEY)

8-I`M CRYING (THE ANIMALS)

9-SUPERTITION (S.R.VAUGHAN-COVER).

10-BERTA (B.MARSALIS)

11-GLORIA (J.L.HOOKER-MORRISON)

12-SINNERMAN (N.SIMONE)


APERTURA - GUIÓN

Arrancan FX de ciudad congestionada (bocinas, autos, taladros).
7 segundos. Fade Out. Se mantiene los FX con volumen bajo.
Entra voz locutor.

Se funde los Fx con el tema de The Doors “Break on through”. 20 segundos.
En los intervalos que el locutor pausa sus frases. Fade In de The Doors en intervalos. Volumen alto.

Continúa en Fade Out “Break on through”. Sigue en volumen bajo hasta que empieza el conductor del programa.

Locutor (directo y enérgico):

“ESCAPATE DE LA CIUDAD. VENI A UN LUGAR MÍTICO”.
“BLACKPOOL: SIGUE TOMANDOLE EL PULSO A PEQUEÑAS UNIDADES EN MÁXIMA EBULLICIÓN”.
“MÚSICA, ACTUALIDAD, DISCOS, PERSONAJES Y MUCHA MÁS MÚSICA”.
“BLACKPOOL: ESCUCHALO COMO QUIERAS”


PIEZA DE PROMOCIÓN - GUIÓN

Arranca con volumen alto “Break on through” de The Doors. 5 segundos. Fade Out.
Fade In. “Break on through”. 3 seg.
Continúa en Fade Out “Break on through”. Sigue en volumen bajo hasta que empieza el conductor del programa.

Locutor (tono directo y enérgico):

“ESCAPATE DE LA CIUDAD. VENI A UN LUGAR MÍTICO”.
“BLACKPOOL: SIGUE TOMANDOLE EL PULSO A PEQUEÑAS UNIDADES EN MÁXIMA EBULLICIÓN”.

FIN DEL PROGRAMA - GUIÓN
Luego de la última tanda comercial arrancan nuevamente FX de ciudad congestionada (bocinas, autos, taladros).
7 segundos. Fade Out. Se mantiene los FX con volumen bajo.
Entra voz locutor.

Se funde los Fx con un tema a determinar (cada día se cerrará el programa con un tema distinto).
Fade In tema elegido.
Cierre del programa.

Locutor (tono directo y enérgico):

“ESCAPATE DE LA CIUDAD. VENI A UN LUGAR MÍTICO”.

“BLACKPOOL: ESCUCHALO COMO QUIERAS”

TP Nº 7: Naranjas

INSIGHT A PARTIR DEL CUAL SE DESARROLLAN LOS TITULARES: “Quiero algo natural que combine con todos los momentos de mi día”.

TARGET: hombres y mujeres de 22 a 35 años, fetichistas, adoran probar nuevos sabores, les gusta innovar, buscar nuevas sensaciones y prueban dándole a un mismo producto diferentes funciones. Se interesan por lo estético, buscan llevar una vida equilibrada, son socialmente muy activos, si bien tienen obligaciones tratan de hacerse tiempo para reunirse con amigos, ir a fiestas y divertirse. Aman la vida al aire libre, las plantas y son personas que a la hora de hacer las compras eligen minuciosamente cada producto en especial las frutas y verduras-

TITULARES:

Pintalo naranja
La naranja le da color y sabor a tu noche, el vodka, el ron, el whisky son más ricos y gustosos gracias a ella. Si querés disfrutar de un buen trago, pintalo naranja.

Exprimí tu día
Si tenés un día agitado y querés llegar entero al final no lo resuelvas con cafeína, probá con naranja, es nutritiva, es natural y te da energía.

Combiná con todo
Combinás el trabajo con el estudio, tus amigos con tu pareja, la camisa con los zapatos, y no encontraste nada que combine el sabor con lo natural, combiná con naranja, combiná con todo.

Piezas Gráficas y Guión - CINEPLANETARIO HOYTS

Guión para spot de cine

La publicidad será emitida previamente a cada función en todos los cines Hoyts de Capital y Gran Buenos Aires.

Lineamiento creativo:

1- Primer plano a un nene observando por un telescopio.
No se muestra la locaciòn.

2- El plano se aleja y se ve también a otos niños y adultos en fila observando en otros telescopios.

3- Plano que sigue el mismo recorrido del telescopio para mostrar lo que están viendo y presenciando esas personas.

4- Plano largo de una nave espacial recorriendo la galaxia.

5- Se achica el plano para mostrar en el interior de la misma a Pochoclín (mascota de Hoyts) haciendo rodar un proyector.

6- Imagen del planetario iluminado en el parque bajo una hermosa noche estrellada y voz en off que dice: ¿En qué otro lugar podrían aparecer las estrellas de cine, sino en un cielo de película?

7- Comercial cierra con placa de Hoyts con voz en off: “En el cielo hay historias. Viví la tuya”.

Audio: música de fondo con tema de apertura de la 20th Century Fox.
Duración: 30 segundos

Tendrá el tono de un comercial institucional de Hoyts.

TP Nº 6: CINEPLANETARIO HOYTS

BRIEF

La empresa

Cine Hoyts es el operador número uno de cines de Argentina. En el año 1997 construyó el primer Complejo en Plaza Oeste Shopping, en la localidad de Morón con 8 pantallas. Actualmente, Hoyts opera dos de los tres complejos de mayor asistencia de Argentina, localizados en los shoppings más importantes del país: Unicenter y Abasto de Buenos Aires. Ambos complejos ofrecen más de 260 filmes al año, con un promedio de 110.000 visitas al mes y más de 1.300.000 tickets anuales. Hoy, Cine Hoyts cuenta con un total de 87 salas de exhibición, distribuidas en 9 complejos ubicados en GBA, Capital Federal, Córdoba y Salta. Recientemente abrió 10 nuevas salas en el Dot de Buenos Aires que se inauguró el mes pasado en Panamericana y General Paz.

Servicio
Las obras de construcción del Planetario Galileo Galilei comenzaron, bajo dirección del arquitecto argentino Enrique Jan, de la Dirección General de Arquitectura de la otrora
Municipalidad, en 1962. Los trabajos estuvieron a cargo de la Compañía de Construcciones Civiles S. A.
El por entonces intendente Eugenio Schettini lo inauguró el 20 de diciembre de 1966. El día de la apertura, el primer director del Planetario, el profesor de geografía matemática Antonio Cornejo, fue el primero en encender las estrellas.
El edificio consta de cinco pisos, seis escaleras (una helicoidal) y una sala circular de 20 metros de diámetro con 360 butacas reclinables.
En la explanada de acceso al Planetario se puede apreciar un meteorito metálico encontrado en 1965 en la provincia del Chaco.
Su cúpula semiesférica tiene 20 metros de diámetro y está recubierta interiormente con chapas de aluminio, que sirve como pantalla. En el centro está ubicado su corazón: el auténtico planetario.
Lo que se llama el instrumento planetario es un aparato de 5 metros de altura y 2,5 toneladas de peso, que tiene unos cien proyectores. Consta de un armazón cilíndrico con proyectores independientes para la Luna, el Sol y los planetas visibles a simple vista -Mercurio, Venus, Marte, Júpiter y Saturno-, y dos esferas en los extremos que proyectan 8.900 estrellas. El aparato, de marca Zeiss, es una versión más moderna del creado en la década del 30 en Alemania.
Un sistema de proyectores y equipos láser dirigidos a esa cúpula brindan diversos espectáculos sobre la conformación del universo, con la exhibición de 8900 estrellas fijas, constelaciones y nebulosas.
La semiesfera está montada sobre una red de 5.300 barras de acero interconectadas, planchas de aluminio y madera, vidrios curvos y una base de hierro en forma de U, es decir, seis triángulos equiláteros cuyos vértices dispuestos hacia adentro dan como resultado un círculo.

El Planetario de la ciudad de Buenos Aires ofrece conferencias semanales a cargo de astrónomos y científicos argentinos que dan a conocer sus descubrimientos; clases magistrales donde científicos y docentes universitarios de instituciones científicas, nacionales y extranjeras, son convocados para hablar de un tema de su especialidad; cursos de astronomía general, historia de las constelaciones, etno y arqueoastronomía y también cursos de astronomía para chicos; observaciones astronómicas gratuitas; conciertos al aire libre y actividades programadas para no videntes y funciones especiales para sordos. Los fines de semana y feriados se presentan espectáculos de teatro y títeres para el público en general y de lunes a viernes, en turno mañana y tarde se brindan funciones para escuelas.

Además ofrecerá como novedad salas de cine Hoyts con tecnología digital 3D que implica un nuevo y gran paso adelante con el que el espectador tendrá la sensación de estar en el centro mismo de la acción y vivir de una manera aún más intensa la historia. Asimismo, se renovarán las salas existentes con la instalación de butacas más confortables y modernas.
Los espectadores contarán con lentes Dolby 3D de alto rendimiento, sin conexiones o baterías, con los que podrá disfrutar con total comodidad de la película en 3D. Debido a que con esta nueva tecnología, el espectador recibe dos imágenes digitales al mismo tiempo: una a través del ojo izquierdo y otra a través del derecho. Estas dos imágenes son proyectadas de forma ligeramente separada y es el cerebro quien, gracias a los lentes Dolby 3D las une, creando la tercera dimensión.

Características del mercado
Es una compañía líder en el mercado de la exhibición cinematográfica, con instalaciones en Argentina, Chile, Brasil y Uruguay, ofreciendo salas construidas según estándares internacionales de calidad. También Hoyts es sede de los más importantes Festivales y Muestras de Cine Internacional, Nacional e Independiente. Para sumar anunciantes en Argentina, la firma digitalizó todos las pantallas gracias a una inversión de un millón de dólares de modo de poder ofrecer máxima flexibilidad de pauta, segmentación, en línea y óptima calidad operación. Este nuevo emprendimiento de cines Hoyts le permite auditar on-line cada campaña y saber cuántas personas la vieron en cada función. Esta empresa ha logrado una sólida participación que bordea el 37% del mercado nacional de cines multipantalla.

Categoría del producto
Entretenimiento

Marca
Cines Hoyts

Características del servicio
Se puede señalar que una de las salas del complejo Hoyts de Unicenter es, desde el año 2008, una de las dos únicas salas de Sudamérica que posee sonido THX, que permite oír claramente cada uno de los elementos que constituyen la banda sonora de la película, al mismo tiempo que se percibe una imagen visual proyectada de manera nítida y sin distorsiones. El sistema THX nació del deseo de George Lucas de crear lo supremo de la experiencia en la sala cinematográfica y ya ha sido instalado en más de 1400 salas de cine y escenarios alrededor del mundo.
Cine Hoyts y Telmex realizaron una alianza que permitió la incorporación tecnológica que cuenta con el sistema más avanzado del país: 3D Digital Cinema de Dolby, que en combinación con los proyectores de alta definición digital - DLP de Christie - ofrecen la posibilidad de proyectar imágenes en 3D y 2D sobre la misma pantalla. Este sistema es único en el país y exclusivo en Hoyts.

Por lo que los servicios ofrecidos por Hoyts le agregará a las actividades ya existentes en el planetario atracciones como un simulador espacial, butacas modificadas, sonido THX; ambientación de hall donde se encontrará además del simulador los gadgets más avanzados, donde se los podrá probar y habrá especialistas que cuenten de qué se tratan las últimas novedades. Asimismo, Hoyts cederá una vez al mes una de sus salas donde se reunirán emprendedores de la comunidad de Palermo Valley, emprendedores y todo tipo de gente relacionada a los desarrollos en la web. Forman parte también de empresas que se nuclean exclusivamente en el barrio de Palermo: esto permitirá también la afluencia de personas ligadas directamente al target.
Para no perder de vista el objetivo educacional del Planetario se realizarán concursos de proyectos educativos: cada contingente escolar que visite el planetario debe llevar un proyecto científico, y el ganador podrá obtener como premio un proyector y una pantalla, junto con una colección de videos educativos sobre historias del Universo y una colección de 20 películas clásicas sobre ciencia ficción.

Descripción conceptual

Beneficio: La mejor tecnología audiovisual.
Reason why: Porque Hoyts es la primera empresa de cine que introdujo la tecnología 3D en Argentina.
Evidencia de apoyo: La empresa ganó la licitación del Planetario porque es la que más apuesta a esta nueva tecnología y lo demuestra abriendo nuevas salas, fomentando el goce de nuevas experiencias.

Competencia:
IMAX 3D. Se trata de una tecnología que utiliza fotogramas que otorgan una gran nitidez y otorga una visión diez veces más grande que con las clásicas películas de 35 mm. Ofrece 14 mil watts de potencia, sonido tres veces superior al Dolby Surround. Las pantallas tienen 20 metros de alto por 26 de ancho y también posee una tecnología capaz de transformar las películas de 35 mm al formato de IMAX.

Objetivo

Mantener el liderazgo de Hoyts en el mercado de la exhibición cinematográfica, al mismo tiempo que reposicionar al Planetario como un centro de entretenimiento, sin dejar de lado la faceta educativa, ya que Hoyts es una empresa que en su misión busca entretener y educar. Cine Hoyts busca llevar al cine a los alumnos de todas las escuelas y promover la cultura. Por su compromiso con la comunidad brinda facilidades para discapacitados en todas sus salas y cuenta en las mismas con asistencia para hipoacúsicos. Esto se funde con un emprendimiento como el de planetario como el proyecto “un cielo para todos”, en el que se invita a participar a personas no videntes del contacto con las historias que ofrece el Universo, a través de la realización de actividades relacionadas a la experiencia táctil.
El objetivo de la campaña será promocionar la incorporación de Hoyts al Planetario, comunicar que la ciencia y la tecnología van de la mano y se encuentran en este espacio. También se apunta a atraer a esa porción del público cinéfilo y amante de la tecnología de última generación. La campaña proporcionará una mirada más dinámica y moderna del planetario.

Target

Nuestro target es multitarget, ya que abarca desde infantes hasta adultos (de 6 a 40 años). NSE ABC1C2C3, residentes en Capital Federal, Gran Buenos Aires y zona norte de la provincia de Buenos Aires. Son personas amantes de la tecnología, curiosas, interesados en superar sus conocimientos continuamente. Les gusta la ciencia ficción, las redes de información y los videojuegos. Son neófitas, lo que los convierte en consumidores compulsivos de tecnología de última hora. Así, suelen ser los primeros en conseguir los últimos «juguetes» en tecnología avanzada, como por ejemplo móviles inteligentes de nueva generación, dispositivos de música novedosos, últimas versiones de modelos de PC’s y videojuegos.
Estas personas se ven estimuladas a desarrollar continuamente su imaginación y creatividad aficionadas a la ciencia ficción, su película de cabecera es Star Wars, aunque el cine es una actividad fundamental de entretenimiento en sus vidas. También son coleccionistas de comics y les gusta diseñar y bloggear. Tienen una gran habilidad en el manejo de las nuevas tecnologías a las cuales no le dan solo un uso funcional, sino que pasan a formar parte de su arte.
Su relación con los videojuegos es especial son el tipo de jugador que juega principalmente para ejercer un dominio absoluto por el juego. El juego, para ellos, no es un mero entretenimiento, sino principalmente un desafío. También se interesan en fenómenos sobrenaturales y también astronómicos.
Los niños también conforman este target y son los más exigentes. Hoy, para ellos no hay nada mejor que “la compu” o “la play”, disfrutan jugando con amigos y dedican varias horas al entretenimiento virtual, son mucho más curiosos que los niños de hace 20 años atrás y esperan de los lugares que visitan dinamismo, tecnología y diversión.

Insights del consumidor

-“Quiero encontrar un lugar que me permita ampliar mis conocimientos e imaginación”
-“Me gustaría que haya algo más interesante que seguir con los dedos en el teclado de mi pc”.
-“Hace un par de horas que llegue a casa después de unas largas vacaciones y lo primero que hice fue comenzar a leer feeds para ponerme al día, necesito cosas nuevas que me estimulen”
-“Estoy ansioso por ver las últimas tecnologías”.
-“Nunca fui al Planetario. Me parece tan aburrido”.
-“Mi última visita al Planetario fue con el colegio hace 30 años”.

Concepto

“EN EL CIELO HAY HISTORIAS. VIVÍ LA TUYA”
La idea es complementar y reflejar las experiencias que pueden llevar a cabo los consumidores en un mismo lugar. Por un lado se apela a que el consumidor conozca y sea testigo de lo que ocurre en la inmensidad del universo y por el otro a que él mismo se ubique como sujeto de la acción, poniendo a prueba y experimentando de una manera intensa sus sentidos, a través del disfrute de la calidad de los cines digitales ofrecidos por Hoyts.

Posicionamiento
“EL LUGAR QUE TE HACE VIVIR EXPERIENCIAS ÚNICAS”

Estrategia

Se debe apostar a que las personas no sean meras espectadoras de este gran cuento que es el Universo sino de que cada uno pueda interactuar en este espacio y logre descubrir, experimentar y ser testigo, por medio de proyecciones y actividades, lo que ocurre en la inmensidad del universo. La propuesta es que el visitante se ubique como sujeto de la acción, poniendo a prueba y experimentando de una manera intensa sus sentidos, a través del disfrute de la calidad de los cines digitales ofrecidos por Hoyts. Se deberá apostar a lo educativo y lo entretenido y divertido para los niños, ofreciendoles las ultimas tecnologías para que puedan desarrollar su conocimiento, sin que le genere rechazo la asociación del planetario y las ciencias como el paradigma de lo aburrido. Igualmente, Planetario-Hoyts pretenderá ser un espacio de entretenimiento y diversión para todo nuestro target, ya que las personas de entre 18 y 40 años tendrán en el cine y los gadgets su mayor atracción. Asimismo, la estrategia tendrá como objetivo a mediano plazo la instalación del Planetario como un ícono representativo de la ciudad, que ofrezca el entretenimiento necesario para las personas que nunca lo podrían haber tenido en cuenta para encontrar una actividad interesante, planeada y cautivante.

Gráficas TATA NANO

TP Nº 5 - BRIEF TATA NANO

TATA NANO

Antecedentes históricos de la empresa

Tata Motors Limited, cuyo nombre original fue TELCO (Tata Engineering and Locomotive Company), es actualmente una corporación multinacional que tiene sus oficinas centrales en Mumbai, ciudad ubicada en la costa oeste de India. Es la compañía fabricante de automóviles y camiones más grande de este país asiático, poseedor de una de las economías emergentes más exitosas del mundo. Según los últimos rankings mundiales publicados por la Organisation Internationale des Constructeurs d’Automobiles (OICA) – federación francesa de constructoras de vehículos que existe desde 1920 – Tata Motors se encuentra entre las primeras 20 empresas fabricantes de automóviles.

Esta empresa inició sus operaciones en 1945, fabricando locomotoras. El primer camión fabricado por Tata apareció en 1954 en colaboración directa con Daimler-Benz AG, una sociedad que terminó en 1969. Después de años de éxito en el continente asiático, los números de la compañía permitieron su ingreso a la bolsa de valores de Nueva York, en el año 2004 y figuró entre las 10 corporaciones más poderosas de la India.

Después de años de dominar el mercado de camiones en la India, Tata Motors decidió ingresar al mundo de los vehículos para pasajeros a finales de los 90s y lanzó su primer modelo en formato hatchback, el hoy famoso Tata Indica, que fue el primer automóvil ensamblado íntegramente en la India.

Actualmente lanzó al mercado el modelo Tata Nano, cuyo precio se anunció en tan sólo 100.000 rupias, equivalente a 2.000 dólares, lo cual lo convierte en el vehículo más económico del mundo. Por otro lado, Tata Motors causó revuelo al adquirir, en marzo del 2008, las operaciones de dos marcas de Ford (Jaguar y Land Rover) por un aproximado de 2 billones de dólares.
El grupo es la empresa más grande de India: da trabajo a dos millones de personas.

PRODUCTO

El Tata Nano es un automóvil de bajo costo desarrollado por el fabricante indio Tata Motors. Fue presentado oficialmente en el Salón del Automóvil de Nueva Delhi de 2008.El proyecto para crear un automóvil de 1 lakh de rupias empezó en 2003, bajo el mandato de Tata Motors y su dueño, Ratan Tata. La estrategia es proveer a la población india de un automóvil (para una sociedad saturada de vehículos de dos ruedas) basándose en el éxito de la marca por la producción de la camioneta Ace en mayo de 2005.

Durante el desarrollo, la compañía reinventó y minimizó el proceso de manufactura, se hizo un diseño innovador, y se pidió a los fabricantes de componentes que buscaran trabajos ya hechos para producir soluciones sencillas y lógicas. El automóvil fue diseñado en Italia por I.DE.A. Institute, con Ratan Tata dirigiendo y ordenando cambios en el proceso, como reducir el número de limpiaparabrisas de dos a uno. La empresa espera fabricar 250.000 unidades al año.

CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

El Tata Nano se insertará en el mercado como un auto que va a inaugurar un segmento en nuestro país del tipo low cost: será el primero que haga foco en su bajo precio relegando las características sobre el equipamiento. Esta ventaja en cuanto a costos implica una enorme oportunidad para la industria en tiempos donde las automotrices más grandes están en procesos de fuerte restructuración o bien en camino a la quiebra. Tata Motors Limited incluso adquirió el paquete accionario de Jaguar y Land Rover, por lo que el lanzamiento del Tata Nano en mercados donde aún no se evidencian las graves consecuencias del Primer Mundo, puede ser una oportunidad de aprovechar un segmento que no existe en la Argentina.

Cuando en la India este auto aspira a sustituir a las motocicletas y carros, en la Argentina puede llegar a sectores más masivos que nunca tuvieron un auto o nunca se decidieron a comprar uno por los altos costos que se manejan en cuanto a 0 Km, como una cómoda opción a los imprevisibles vaivenes del transporte público.

En estos momentos el mercado automotriz argentino hace hincapié en el precio más allá de los segmentos, ya sea en Hatchback, cupés y hasta los sedanes e independientemente como comuniquen, el precio aparece siempre como una variable a tener muy en cuenta.

CATEGORÍA DEL PRODUCTO

-Automóvil

MARCA

-Tata Nano: El nombre Nano viene impuesto, según Ratan Tata, por el tamaño del automóvil y por la tecnología usada para su desarrollo y fabricación. Nano procede de la raíz griega nanos, que significa minúsculo; Nano también significa pequeño en el idioma natal de la familia Tata.

PRODUCTO

-Descripción física

Características
El Nano es un automóvil de bajo costo del segmento A desarrollado por Tata Motors. Posee cuatro plazas con carrocería de cinco puertas, motor trasero y tracción trasera. Cuenta con un motor a gasolina, bicilíndrico completamente de aluminio, de 624 cc de cilindrada, y 30 hp, con inyección de combustible multipunto y una potencia máxima de 33 CV. El tanque de combustible posee una capacidad de 30 litros. El consumo es de aproximadamente 5 litros en 100 km en ciudad y de 4 litros en 100 km en ruta o autopista. Mide 3 metros de largo, 1,5 de ancho y 1,6 de alto. Su velocidad límite es de 100 kilómetros por hora.

Su transmisión es de cuatro marchas más la reversa, con 4º doble, con mayor desmultiplicación. La dirección es por piñón y cremallera mecánica. Viene con frenos de disco adelante, y de tambor atrás. El uso de un motor trasero para maximizar el espacio interior hace del Nano un automóvil similar al Fiat 500 original, otro "automóvil del pueblo" y el secreto de su precio, es que el hierro y el aluminio han sido sustituidos por plásticos reelaborados pegados con adhesivos para reducir costos. El panel de instrumentos incluye velocímetro, indicador del nivel de gasolina y una luz extra para el nivel de aceite. La versión de lujo viene con aire acondicionado y stereo.

Se presentará con hasta tres niveles de equipamiento distintos
Colores disponibles: Gris metalizado, negro, amarillo y rojo.

-Hábitos de consumo:
El Tata Nano pretende ser lo que el VW Escarabajo fue para Alemania o el Fiat 500 para Italia en la Europa de posguerra: el auto que motorice a un país entero. Además es el más barato del mundo. Se puede utilizar tanto para transitar por calles de ciudad así como también en rutas y autopistas. Es ideal para realizar distancias cortas.

-Descripción conceptual
Beneficio: Es el OKm más económico del mercado.
Reason why: Su precio es acorde a las necesidades del consumidor.
Evidencia de apoyo: es una marca prestigiosa en su país de origen y que logró competir con empresas multinacionales.

COMPETENCIA
Primaria: Fiat Uno Cargo Fire, Daewoo Tico, Volkswagen Gol.
Secundaria: Ford Ka, Fiat Palio, Suzuki Fun.
Genérica: motos, transportes públicos.

OBJETIVO

El objetivo de la campaña será abrir el mercado y transmitir confianza e incentivar la decisión de comprar el primer auto a un precio más económico, posicionando en el ciudadano descrito en target, la posibilidad de que poder cambiar su cotidianeidad de movilizarse por la ciudad esta en los consumidores, apelando a la practicidad de un vehículo que te permita manejar sus tiempos. A su vez, este objetivo se engloba dentro de otro más amplio de la empresa: lograr penetración en el nuevo segmento de los autos más económicos. Entrar a competir con la venta de autos usados y los planes, ya sea el plan del Gobierno Nacional para la adquisición de 0 Km. o como los planes de licitación de concesionarias como el Plan Rombo de Renault o el plan Ovalo de Ford.

TARGET

Hombres y mujeres de entre 25 y 50 años, NSE C1 C2 residentes en los principales centros urbanos de la República Argentina. Son jóvenes y adultos, solteros o jefes de familia, que dedican una gran cantidad de horas fuera de la casa para cumplir con las obligaciones del día a día y que nunca tuvieron un auto pero no se atreven a realizar tal importante inversión aunque afirman la necesidad de tener un medio de transporte propio. Su deseo es prescindir de los transportes públicos para llegar a destino y poder administrar su tiempo. Cuando adquieren un producto o servicio, privilegian la funcionalidad y la practicidad por sobre el confort o el prestigio y hacen particular hincapié en la relación costo-beneficio, por lo tanto, esperan que el producto adquirido ayude a sobrellevar más fácilmente su rutina, ya que aspiran a disfrutar del tiempo libre para compartir con su familia y amigos.

INSIGHTS DEL CONSUMIDOR

“Me cansé de estar varado esperando un colectivo”.
“No quiero depender ni del colectivo ni del tren para ir a mi casa o el trabajo”.

“Me cansé de tener que hacer contorsiones al viajar en hora pico”.
“No quiero dejar pasar más trenes porque el próximo viene peor”.
“En el trabajo ya no creen mis excusas por los desperfectos del trasporte público”.
“No quiero que el fin de mi salida dependa de cuándo salga el último tren”.
“Estoy cansado de pelearme por un lugar”.
“Lo que más uso es el colectivo pero lo odio! Me da asco: sucio el colectivo, sucia la gente, todos apretados…”
“Que lindo es viajar en colectivo, sobre todo en invierno, y tener un viejo parado al lado que te tose en la cara. Viajar apretado: que en verano nadie abre las ventanillas, y sí cuando hace frío”

CONCEPTO

"Vos decidís decidís cuándo arrancar".

La idea es primordialmente que los consumidores puedan deliberar cuándo va a arrancar o finalizar su día, es decir, que sólo ellos puedan manejar su rutina y establecer sus propios tiempos.

Por esta razón, el Tata Nano es el auto que los libera; rompe con el encadenamiento de depender de otras personas u otros servicios, para llevar la vida que ellos desean.
Estos consumidores no esperan que los inconvenientes diarios provocados por las fallas en los transportes sean “su” anécdota del día.

Nosotros queremos que viajes sentado y cómodo, que elijas cuándo querés caminar y que seas libre de disfrutar de tu tiempo.

POSICIONAMIENTO

El auto que te da libertad en tu rutina.

TONO DE LA COMUNICACIÓN

Realista-humorística-cómplice.

PRECIO

En la India, el precio de venta sin impuestos del Nano con el nivel de equipamiento básico será de aproximadamente 100.000 rupias indias (unos US$ 2.000 o 1.500 €).
En Argentina entraría con una base de $20.000.

DISTRIBUCIÓN

La distribución se hará en los principales centros urbanos de la Republica Argentina, a su vez se abrirán tres concesionarios oficiales en Capital Federal, dos en Córdoba, dos en Rosario y uno en Neuquén. Conjuntamente habrá puntos de promoción y de venta en el shopping Plaza Oeste en la zona oeste de Buenos Aires y en el shopping Abasto de la ciudad de Buenos Aires.

FECHA DE PUBLICACION
Mayo de 2009

MEDIOS
Estará presentes en TV, gráfica, vía pública y radio e Internet.